Моніторинг та оцінювання проєктів

Для вивчення у 2026-2027 навчальному році

Всього годин: 150

Змістовий модуль 1. Основи моніторингу та оцінювання програм Тема 1. Місце моніторингу та оцінювання в проєктному циклі Місце моніторингу та оцінювання в проєктному циклі. Етапи проєктного циклу. Очікувані результати: моніторинг та оцінювання їх досягнення. Схема перетворення ресурсів на результати. Рівні результатів впровадження проєкту. Тема 2. Сутність та класифікація видів моніторингу та оцінювання Визначення моніторингу й оцінювання. Основні цілі моніторингу та оцінювання. Основні завдання моніторингу та оцінювання. Класифікація видів моніторингу. Типи моніторингу. Класифікація видів оцінювання. Типи оцінювання. Форми оцінювання. Змістовий модуль 2. Планування та впровадження системи моніторингу Тема 3. Процес розроблення та впровадження системи моніторингу Розроблення та впровадження системи моніторингу. Етапи організації системи моніторингу. Класифікація індикаторів моніторингу. Прямі та непрямі індикатори. Кількісні та якісні індикатори. Проміжні, підсумкові та міжсекторні індикатори. Визначення та відбір індикаторів моніторингу. Критерії відбору індикаторів. Етапи визначення та відбору індикаторів. Тема 4. План моніторингу та джерела і методи збору інформації для моніторингу План моніторингу. Мета розроблення плану моніторингу. Джерела та методи збору інформації для моніторингу. Джерела даних. Типи даних. Методи та техніки збору інформації. Періодичність збору інформації. Змістовий модуль 3. Здійснення моніторингу та підготування звіту за результатами Тема 5. Здійснення моніторингу Відповідальні за здійснення моніторингу. Залучення зацікавлених сторін. Типи зацікавлених сторін. Аналіз зацікавлених сторін. Тема 6. Система звітності за результатами моніторингу Підготування звіту за результатами моніторингу. Документування процесу моніторингу. Збір та фіксування інформації щодо моніторингу. Форми звітності. Використання даних моніторингу. Змістовий модуль 4. Процес оцінювання Тема 7. Підготування та управління процесом оцінювання Основні етапи процесу оцінювання. Визначення мети оцінювання. Попередня інформація про сутність проекту. Формування системи управління процесом оцінювання. Організаційна схема управління. Участь зацікавлених сторін. Оцінювання впливу та важливості зацікавлених сторін. Стратегія використання ресурсів. Документи для управління процесом оцінювання. Тема 8. Планування та проведення оцінювання Розроблення плану здійснення оцінювання. Основні елементи плану оцінювання. Структура оцінювання. Питання для оцінювання. Збір даних для проведення оцінювання. Проведення опитувань. Затвердження плану здійснення оцінювання. Проведення оцінювання. Етика оцінювання. Поточна звітність щодо ходу роботи. Змістовий модуль 5. Звітування за результатами оцінювання Тема 9. Складання звіту за результатами оцінювання Зміст звіту. Рекомендована структура звіту про результати оцінювання проекту. Резюме звіту. Вступ і попередня інформація. Методологія оцінювання. Отримані дані та їх аналіз. Тема 10. Аналіз та висновки за результатами оцінювання Загальні висновки щодо поточного стану проєкту. Рекомендовані заходи. Додатки.

Мета курсу

Мета вивчення дисципліни - допомогти студентам засвоїти методологію і відповідний інструментарій, необхідні для успішного моніторингу та оцінювання проєктів і програм, а також набути навиків адаптації та впровадження результатів моніторингу та оцінювання у практичній діяльності. Завданнями дисципліни є оволодіння такими загальними компетентностями: ЗК7– Здатність до абстрактного мислення, аналізу та синтезу. Завданнями дисципліни є оволодіння такими спеціальними (фахові, предметні) компетентностями: СК4 – Здатність до ефективного використання та розвитку ресурсів організації; СК7 – Здатність розробляти проекти, управляти ними, виявляти виявляти ініціативу та підприємливість; СК9 – Здатність аналізувати й структурувати проблеми організації, приймати ефективні управлінські рішення та забезпечувати їх реалізацію.

Програмні результати навчання

РН2 – Ідентифікувати проблеми в організації та обґрунтовувати методи їх вирішення; РН4 – Обґрунтовувати та управляти проектами, генерувати підприємницькі ідеї.

Автори курсу

Шульга Ольга Антонівна

Підрозділ

Кафедра управління,
Факультет економіки та управління

Викладачі

Шульга Ольга Антонівна

Призначення

(Магістр)

2.D3.00.01 Менеджмент організацій та адміністрування

Період навчання

1-й рік, 2-й рік*

* в залежності від вибору студента або початку вивчення

Розподіл

Курс / рік навчання	V		VI
Семестр	9	10	11	12
Розподіл кредитів (5)	0	5	5	0

Кількість учасників

Одиниця	Студенти	Групи	Підгрупи
Мінімальна кількість	12	1	0
Максимальна кількість	25	1	0