Аудит персоналу
Для вивчення у 2026-2027 навчальному році
Всього годин: 120
Чи можна виміряти ефективність кадрової роботи? Чи завжди кадрові процеси відповідають стратегії організації? Як виявити приховані ризики в системі управління персоналом? Відповіді на ці питання дає дисципліна «Аудит персоналу». Курс спрямований на формування у студентів системного бачення кадрових процесів через інструменти оцінювання, аналізу та контролю. Аудит персоналу розглядається як важливий механізм підвищення ефективності HR-служби, мінімізації кадрових ризиків та забезпечення відповідності діяльності організації законодавчим, стратегічним і етичним стандартам. У межах дисципліни студенти вивчатимуть: види та етапи проведення кадрового аудиту; методи оцінки кадрової документації та процедур; аудит мотиваційної системи та системи оцінювання персоналу; аналіз кадрових показників і виявлення «вузьких місць» у HR-процесах; аудит дотримання трудового законодавства; інструменти внутрішнього та зовнішнього контролю персоналу. Особлива увага приділяється практичним кейсам, розробці програм аудиту, формуванню аудиторських висновків та рекомендацій щодо вдосконалення кадрової політики.Аудит персоналу — це не пошук помилок, а інструмент розвитку, прозорості та підвищення якості управління людським капіталом.
Мета курсу
Програмні результати навчання
Автори курсу
Шульгіна Тетяна СергіївнаПідрозділ
Кафедра управління,Факультет економіки та управління
Викладачі
Шульгіна Тетяна СергіївнаПризначення
(Бакалавр)
1.D3.00.01 Менеджмент організацій
Період навчання
2-й рік
Розподіл
| Курс / рік навчання | II | III | IV | |||
| Семестр | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| Розподіл кредитів (8) | 4 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Кількість учасників
| Одиниця | Студенти | Групи | Підгрупи |
| Мінімальна кількість | 12 | 1 | 0 |
| Максимальна кількість | 25 | 1 | 0 |