Корпоративне управління


Для вивчення у 2025-2026 навчальному році

Всього годин: 150

Курс розкриває економічну природу корпорації, еволюцію моделей корпоративного управління, функції та роль корпоративної культури, а також теоретичні підходи до аналізу агентських відносин та трансакційних витрат. Значна увага приділяється національним моделям корпоративного управління (США, Німеччина, Японія, Україна), їх інституційному середовищу, особливостям акціонерного капіталу, фондового ринку, дивідендної політики та реорганізаційних процесів. Окрема частина курсу присвячена корпоративному управлінню акціонерним товариством: ролі загальних зборів акціонерів, наглядової ради, виконавчих органів, незалежних директорів, корпоративного секретаря та інших суб’єктів управління. Особливий акцент зроблено на вивченні корпоративної соціальної відповідальності (КСВ) як складової сучасного корпоративного управління. Аналізуються моделі КСВ, її внутрішні та зовнішні аспекти, управлінські інструменти, роль держави, ЗМІ, освіти, громадських організацій та споживачів у розвитку КСВ. Розглядаються екологічні аспекти корпоративної відповідальності, міжнародні екологічні стандарти та національне природоохоронне законодавство. Останні теми присвячені інформаційній прозорості, запобіганню корпоративним конфліктам, а також питанням фінансової, соціальної та інтегрованої корпоративної звітності відповідно до міжнародних стандартів (SA8000, GRI, AA1000, ISO 26000, US GAAP). 

Мета курсу

Формування у здобувачів вищої освіти системного уявлення про принципи, механізми та інститути управління сучасними корпораціями в умовах глобалізації, соціальної відповідальності та інформаційної прозорості. Дисципліна надає комплексне бачення сучасного корпоративного управління як інтегрованої системи, що поєднує економічні, соціальні, екологічні та етичні підходи.

Програмні результати навчання

PH 2 Ідентифікувати проблеми в організації та обґрунтовувати методи їх вирішення.РН 3 Проектувати ефективні системи управління організаціямиPH 4 Обґрунтовувати та управляти проектами, генерувати підприємницькі ідеї.PH 5 Планувати діяльність організації в стратегічному та тактичному розрізах.РН 6 Мати навички прийняття, обґрунтування та забезпечення реалізації управлінських рішень в непередбачуваних умовах, враховуючи вимоги чинного законодавства, етичні міркування та соціальну відповідальність.

Автори курсу

Шульга Ольга Антонівна

Підрозділ

Кафедра управління,
Факультет економіки та управління

Викладачі

Шульга Ольга Антонівна

Призначення

(Магістр)

073.00.01 Менеджмент організацій та адміністрування (магістр)

Період навчання

2-й рік

Розподіл

Курс / рік навчання V VI
Семестр 9 10 11 12
Розподіл кредитів (5) 0 0 5 0

Кількість учасників

Одиниця Студенти Групи Підгрупи
Мінімальна кількість 10 1 0
Максимальна кількість 25 1 0