оволодіння базовими компетентностями практика продактменеджера: організація циклу розвитку продукту; організація процесів у продуктовій команді; основи продуктового дизайну; основи роботи з інструментами аналізу ринку та цільової аудиторії; основи маркетингу в продуктовому ІТ; основи продуктової аналітики; основи роботи з інструментами та практиками прийняття рішень в продуктових командах; здатністю застосовувати набуті знання у практичній розробці ІТ-продукту; здатністю працювати в команді; здатністю аналізувати ІТ-продукт за системою Lean Canvas; вміти шукати ідеї та професійно самовдосконалюватись; здатність працювати в групі при вирішенні поставлених завдань, прислухатись до думок колективу під час виконання командної роботи. 

Студент знає: які етапи створення та розвитку IT-продуктів існують, а також критерії, за якими визначається їхня успішність;з яких фахівців можуть складатися продуктові команди IT-стартапів, їхні ролі в команді;хто такий продактменеджер, його основні функції під час розробки продукту, аспекти взаємодії та менеджменту в продуктових компаніях;що таке мінімально життєздатний продукт, які існують способи валідації ідей та як працювати з тестуванням гіпотез;базові поняття маркетингу у сфері продуктового ІТ, способи дослідження та впливу на цільову аудиторію продукту;особливості роботи технічної та нетехнічної складової продуктової команди, аспекти застосування мов програмування в залежності від продукту;основну термінологію сфери продуктового ІТ.Студент вміє:визначати успішність IT-продуктів за допомогою спеціальних метрик;формувати продуктову команду для запуску власного стартапу;валідувати свої ідеї за допомогою кількісних та якісних опитувань, а також завдяки тестуванню гіпотез;оперувати основними маркетинговими інструментами для просування продукту;взаємодіяти з технічними членами команди, розуміючи, яку роль та функцію вони відіграють в розробці продукту;мислити продуктовими та підприємницькими категоріями;виконувати  базові компетенції на рівні trainee продактменеджера.