НR-аналітика
Для вивчення у 2025-2026 навчальному році
Всього годин: 120
Сучасний HR більше не базується лише на інтуїції—сьогодні ключову роль відіграє аналітика. Цей курс відкриє перед вами світ HR-аналітики як стратегічного інструменту для прийняття ефективних рішень у сфері управління персоналом.Ви дізнаєтесь:як впроваджувати HR-аналітику в практику компанії,які аналітичні методи та інструменти використовуються для оцінки персоналу, прогнозування його продуктивності та залученості,як аналізувати ефективність найму, адаптації, мотивації та розвитку співробітників,як застосовувати Big Data, Machine Learning та предиктивну аналітику в HR.Цей курс ідеально підходить для майбутніх HR-менеджерів, аналітиків, керівників, які хочуть використовувати HR-метрики для підвищення ефективності своєї організації.
Мета курсу
Мета курсу – сформувати у слухачів компетентності з HR-аналітики як ключового інструменту прийняття управлінських рішень у сфері управління персоналом. Курс спрямований на вивчення методів збору, аналізу та інтерпретації HR-даних, застосування сучасних інструментів аналітики (Big Data, Data Analytics & Machine Learning) та використання HR-метрик для підвищення ефективності управління персоналом. Учасники отримають знання про стратегічну HR-аналітику, оцінку продуктивності, ефективність найму, управління талантами, HR-бюджет та корпоративну культуру, що дозволить їм ухвалювати обґрунтовані кадрові рішення на основі даних.
Програмні результати навчання
Після успішного завершення курсу слухачі зможуть:Розуміти основи HR-аналітики – пояснювати роль та значення аналітики у сфері управління персоналом.Застосовувати HR-метрики – аналізувати ключові HR-показники, такі як плинність кадрів, продуктивність, ефективність найму та рівень залученості співробітників.Збирати та обробляти HR-дані – використовувати методи збору та підготовки даних для подальшого аналізу.Використовувати аналітичні інструменти – застосовувати сучасні методи аналізу даних (Big Data, Data Analytics, Machine Learning) у HR-процесах.Інтерпретувати результати аналізу – робити висновки на основі HR-даних та розробляти рекомендації для покращення бізнес-процесів.Приймати обґрунтовані управлінські рішення – використовувати аналітику для ухвалення стратегічних рішень щодо персоналу.Автоматизувати HR-аналітику – використовувати сучасні програмні рішення (Excel, Power BI, Python, R) для аналізу HR-даних.Оцінювати ефективність HR-стратегії – аналізувати вплив HR-процесів на бізнес-результати компанії.Комунікувати результати аналізу – ефективно презентувати HR-інсайти керівництву та зацікавленим сторонам.Управляти HR-даними з урахуванням етики та законодавства – працювати з персональними даними відповідно до норм конфіденційності та законодавчих вимог.Ці результати допоможуть учасникам використовувати HR-аналітику для покращення процесів управління персоналом та підвищення ефективності компанії.
Автори курсу
Руденко Валентина СергіївнаПідрозділ
Кафедра управління,
Факультет економіки та управління
Викладачі
Руденко Валентина СергіївнаПризначення
(Бакалавр)
073.00.01 Менеджмент організацій
Період навчання
2-й рік
Розподіл
Курс / рік навчання |
II |
III |
IV |
Семестр |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Розподіл кредитів (4) |
0 |
4 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Кількість учасників
Одиниця |
Студенти |
Групи |
Підгрупи |
Мінімальна кількість |
12 |
1 |
0 |
Максимальна кількість |
25 |
1 |
0 |