Аудит персоналу


Для вивчення у 2025-2026 навчальному році

Всього годин: 120

Програма навчальної дисципліни  Змістовий модуль 1 ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ АУДИТУ ПЕРСОНАЛУ Тема 1. Теоретичні основи аудиту персоналу Аудит як форма діагностичного дослідження. Предмет, мета і завдання аудиту. Аудит та аудиторська діяльність. Види аудиту. Напрями аудиту. Регулювання аудиторської діяльності. Аудиторські стандарти. Принципи та закони аудиту. Аудитор та вимоги до нього. Тема 2. Управлінський аудит Сутність, мета та цілі управлінського аудиту. Рівні управлінського аудиту. Організація внвутрішнього та зовнішнього управлінського аудиту. Процес управлінського аудиту. Інструменти та методи управлінського аудиту. Змістовий модуль 2 МЕТОДОЛОГІЯ АУДИТУ ПЕРСОНАЛУ Тема 3. Методологія аудиту персоналу Предмет, об’єкт та сутність аудиту персоналу. Рівні та суб’єкти аудиту персоналу. Класифікація напрямів аудиту персоналу. Принципи аудиторських перевірок у сфері праці. Аспекти аудиту персоналу. Рівні аудиту персоналу. Особливості аудиту персоналу за функціями управління. Тема 4. Методичний інструментарій аудиту персоналу Дослідницькі підходи до аудиту персоналу. Інструментарій проведення аудиту персоналу. Нормативно-правове, науково-методичне, інформаційне забезпечення. Технологія проведення аудиту персоналу. Основні етапи здійснення аудиту персоналу. Змістовий модуль 3 КОНТРОЛІНГ ПЕРСОНАЛУ Тема 5. Теоретичні основи кадрового контролінгу Місце кадрового контролінгу в системі управління персоналом організації. Змістовна структура кадрового контролінгу в системі управління персоналом організації. Види контролінгу персоналу Тема 6. Основи використання системи контролінгу персоналу Фактори, що впливають на застосування системи контролінгу персоналу. Принципи впровадження системи контролінгу персоналу. Можливі варіанти впровадження контролінгу в систему управління персоналом.  Тема 7. Моделі кадрового контролінгу Моделі кадрового контролінгу: зарубіжні та українські моделі кадрового контролінгу. Методичні основи оцінки витрат на управління персоналом організації. Змістовий модуль 4 МЕТОДОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ АУДИТУ ПЕРСОНАЛУ Тема 8. Методологічні підходи до аудиту персоналу організації  Сутність і основні концепції аудиту персоналу. Персонал організації і його діяльність як об'єкт аудиту. Цілі, завдання та види аудиту персоналу в організації. Технологія і основні етапи проведення аудиту персоналу. Аудит персоналу з точки зору управління якістю (TQM).  Тема 9. Соціальний аудит Соціальний аудит як частина аудиту персоналу. Специфіка об'єкта соціального аудиту. Зміст соціального аудиту. Методика проведення соціального аудиту.  Тема 10. Аудит психологічної сумісності персоналу і якості мотивації трудової діяльності Принципи аналізу психологічної сумісності працівників з системою управління персоналом організації. Алгоритми аудиту психологічної сумісності працівників з системою управління персоналом організації. Поняття про аудит якості системи мотивації трудової діяльності персоналу. Принципи та методи аудиту якості мотивації праці.  Змістовий модуль 5 АУДИТ ТРУДОВИХ ПОКАЗНИКІВ ПІДПРИЄМСТВА Тема 11. Аналіз трудових показників як основа аудиту персоналу  Характеристика трудових показників. Завдання та напрями аналізу трудових показників. Цілі та етапи аналізу трудових показників.  Тема 12. Аудит робочих місць, найму та звільнень персоналу Аналіз і оцінка роботи, яка виконується на робочих місцях. Послідовність аудиту робочих місць. Необхідність, мета та напрями аудиту продуктивності праці. Сутність та напрями аудиту використання робочого часу. Необхідність, цілі, модель та напрями аудиту укомплектованості персоналом. Сутність та етапи процесу аудиту розвитку персоналу. Стратегічний аудит. Необхідність та сутність аудиту найму та звільнення персоналу. Основні напрями аудиту найму. Оцінка досягнення цілей найму персоналу. Вартість найму персоналу. Основні напрями аудиту звільнення персоналу. Кадрове ядро та показники його стійкості. Законодавство України щодо найму та звільнення працівників.  Тема 13. Аудит охорони праці  Необхідність, цілі аудиту охорони праці. Напрями аудиту охорони праці. Джерела інформації аудиту умов та безпеки праці. Аналіз ефективності функціонування служби охорони праці на підприємстві. Мета, завдання та методи аналізу виробничого травматизму. Інструменти діагностіки професійних захворювань. Економічні та соціальні показники охорони праці.  Тема 14. Аудит винагород персоналу Аудит винагород персоналу: необхідність, мета, завдання. Принципи аудиту винагород персоналу. Модель аудиту винагород персоналу. Джерела інформації по винагородах персоналу. Оцінка ефективності системи винагород персоналу. Тема 15. Аудит інтелектуального капіталу Сутність інтелектуального капіталу. Елементи інтелектуального капіталу та їх взаємозвязок. Аудит інтелектуального капіталу: сутність, завдання, етепи здійснення. Результативніст аудиту інтелектуального капіталу. Методичні підходи до вимірювання та оцінювання інтелектуального капіталу. Змістовий модуль 6 АУДИТ РОБОТИ СЛУЖБ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ Тема 16. Аудит роботи служб управління персоналом Сутність, необхідність та завдання аудиту роботи служб управління персоналом. Принципи оцінки діяльності служби управління персоналом. Напрями аудиту роботи служб управління персоналом. Показники   ефективності роботи служб управління персоналом. Аналіз досягнутих цілей в сфері управління персоналом. Тема 17. Витрати на персонал та їх планування Класифікація витрат на формування, розвиток та використання трудового потенціалу організації. Структура витрат на персонал. Регулювання витрат на персонал. Методи вимірювання витрат на персонал. Калькуляція витрат виробництва та процедура планування витрат на персонал. Тема 18. Аналіз і контролінг витрат на персонал Контролінг виконання бюджету організації по доходах, витратах. Прогноз виконання бюджету організації. Показники витрат на персонал. Управління витратами на персонал. Методи зниження витрат на персонал. Економічна та соціальна ефективність витрат на персонал: індикатори, їх взаємозв’язок. 

Мета курсу

Метою вивчення дисципліни є формування у студентів системи теоретичних знань з оцінки діяльності суб’єкта господарювання в сфері праці і соціально-трудових відносин, встановлення відповідності застосованих форм і методів організації трудової діяльності і соціально-трудових відносин законодавчим і правовим актом України, а також розробка на основі результатів перевірок пропозицій щодо оптимізації організації трудової діяльності і соціально-трудових відносин економічним суб’єктом. 

Програмні результати навчання

Студент має знати та розуміти:  - демонструвати знання теорій, методів і функцій менеджменту, сучасних концепцій лідерства; - розуміти міждисциплінарні зв’язки, бути спроможними з’ясовувати суть одного й того ж поняття (процесу, явища) з позицій різних економічних дисциплін; - володіти базовими знаннями в галузі економіки, в обсязі необхідному для засвоєння загально професійних дисциплін; - володіти основами економічних теорій, що використовуються при управлінні бізнесом та персоналом. Студент має вміти:  - демонструвати навички виявлення проблем та обґрунтування управлінських рішень; - описувати зміст функціональних сфер діяльності організації; - виявляти навички пошуку, збирання та аналізу інформації, розрахунку показників для обґрунтування управлінських рішень; - виявляти навички організаційного проектування; - застосовувати методи менеджменту для забезпечення ефективності діяльності організації; - демонструвати навички взаємодії, лідерства, командної роботи; - демонструвати навички аналізу ситуацій та здійснення комунікацій у різних сферах діяльності організації; - оцінювати правові, соціальні та економічні наслідки функціонування організації.  - виконувати дослідження індивідуально та/або в групі під керівництвом лідера; - демонструвати спроможність застосовувати новітні технології у професійній діяльності, готовність і  здатність шляхом самоосвіти, вивчення позитивного досвіду, удосконалювати свої управлінські навички. 

Автори курсу

Марухленко Оксана В'ячеславівна

Підрозділ

Кафедра управління,
Факультет економіки та управління

Викладачі

Марухленко Оксана В'ячеславівна

Призначення

(Бакалавр)

073.00.01 Менеджмент організацій

Період навчання

2-й рік

Розподіл

Курс / рік навчання II III IV
Семестр 3 4 5 6 7 8
Розподіл кредитів (4) 0 4 0 0 0 0

Кількість учасників

Одиниця Студенти Групи Підгрупи
Мінімальна кількість 12 1 0
Максимальна кількість 25 1 0