Управління конкурентоспроможністю організації


Для вибору у 2024-2025 навчальному році

Всього годин: 120

Дисципліна "Управління конкурентоспроможністю організації" фокусується на розвитку теоретичних знань та практичних навичок у сфері створення та підтримання конкурентоспроможності організацій. Основні теми, які вивчаються у даному курсі:теорії та моделі конкурентоспроможності організації;аналіз конкурентного середовища організації;розробка стратегій та планів дій для підвищення конкурентоспроможності організації;управління інноваціями та технологіями;маркетингові стратегії та інструменти для підвищення конкурентоспроможності організації;управління людськими ресурсами; управління операційними процесами та ланцюгами постачання;фінансове управління.Курс спрямований на розвиток здатності студентів аналізувати та вирішувати складні проблеми, що виникають у конкурентному середовищі, та формувати ефективні стратегії та тактики для підвищення конкурентоспроможності організацій. Він базується на актуальних теоретичних та практичних дослідженнях та дозволяє студентам розвинути необхідні навички для успішного та ефективного управління організаціями в умовах конкуренції. 

Мета курсу

Мета дисципліни "Управління конкурентоспроможністю організації" полягає у формуванні компетентностей майбутніх менеджерів у сфері створення та підтримання конкурентоспроможності організацій. Основні завдання курсу включають:розвиток теоретичних знань та практичних навичок у сфері управління конкурентоспроможністю організації;вивчення теорій та моделей конкурентоспроможності організації;аналіз конкурентного середовища та виявлення можливостей для підвищення конкурентоспроможності організації;розробка стратегій та планів дій для підвищення конкурентоспроможності організації;розвиток навичок управління інноваціями, технологіями, маркетингом, людськими ресурсами та операційними процесами;розвиток фінансових навичок для підтримання конкурентоспроможності організації.

Програмні результати навчання

РН 1 Критично осмислювати, вибирати та використовувати необхідний науковий, методичний і аналітичний інструментарій для управління в непередбачуваних умовах.  РН 2 Ідентифікувати проблеми в організації та обґрунтовувати методи їх вирішення.  РН 3 Проектувати ефективні системи управління організаціями.  РН 5 Планувати діяльність організації в стратегічному та тактичному розрізах.  РН 6 Мати навички прийняття, обґрунтування та забезпечення реалізації управлінських рішень в непередбачуваних умовах, враховуючи вимоги чинного законодавства, етичні міркування та соціальну відповідальність.  РН 7 Організовувати та здійснювати ефективні комунікації всередині колективу, з представниками різних професійних груп та в міжнародному контексті.  РН 10 Демонструвати лідерські навички та вміння працювати у команді, взаємодіяти з людьми, впливати на їх поведінку для вирішення професійних задач.  РН 13 Вміти планувати і здійснювати інформаційне, методичне, матеріальне, фінансове та кадрове забезпечення організації (підрозділу).  

Автори курсу

Шульга Ольга Антонівна

Підрозділ

Кафедра управління,
Факультет економіки та управління

Викладачі

Шульга Ольга Антонівна

Призначення

(Магістр)

073.00.01 Менеджмент організацій та адміністрування (магістр)

Період навчання

1-й рік

Розподіл

Курс / рік навчання V VI
Семестр 9 10 11 12
Розподіл кредитів (4) 0 4 0 0

Кількість учасників

Одиниця Студенти Групи Підгрупи
Мінімальна кількість 12 1 0
Максимальна кількість 25 1 0