Антикризовий менеджмент
Для вибору у 2024-2025 навчальному році
Всього годин: 120
Дисципліна
"Антикризовий менеджмент" фокусується на розвитку теоретичних знань
та практичних навичок у сфері управління організаціями під час кризових
ситуацій. Основні теми, які вивчаються у даному курсі, включають:
·
теорії та моделі антикризового
менеджменту;
·
виявлення та оцінка ризиків;
·
розробка стратегій та планів дій
на випадок кризи;
·
комунікація та управління
репутацією під час кризи;
·
лідерство та командне управління
у кризових ситуаціях;
·
психологічні аспекти та емоційне
регулювання в антикризовому менеджменті;
·
впровадження та моніторинг
антикризових заходів.
Курс спрямований на розвиток
здатності студентів аналізувати та вирішувати складні проблеми, що мають
місце під
час кризових ситуацій, та формувати ефективні стратегії та тактики подолання
кризи. Він базується на актуальних теоретичних та практичних дослідженнях та
дозволяє студентам розвинути необхідні навички для успішного та ефективного
управління організацією в умовах невизначеності та ризику.
Мета курсу
Мета курсу
"Антикризовий менеджмент" полягає у формуванні компетентностей майбутніх менеджерів у сфері управління організаціями під час кризових ситуацій. Основні завдання курсу включають:
·
розвиток теоретичних знань та практичних навичок у сфері антикризового менеджменту;
·
вивчення теорій та моделей антикризового менеджменту;
·
навчання
виявленню та оцінці ризиків;
·
розробка
стратегій та планів дій на випадок кризи;
·
розвиток
навичок комунікації та управління репутацією під час кризи;
·
розвиток
лідерських та командних навичок у кризових ситуаціях;
·
розвиток
психологічних аспектів та емоційного регулювання в антикризовому менеджменті;
·
впровадження та моніторинг антикризових заходів.
Програмні результати навчання
РН 1 Критично осмислювати, вибирати та використовувати необхідний науковий,
методичний і аналітичний інструментарій для управління в непередбачуваних умовах. РН 2 Ідентифікувати проблеми в організації та обґрунтовувати методи їх вирішення. РН 3 Проектувати ефективні системи управління організаціями. РН 5 Планувати діяльність організації в стратегічному та тактичному розрізах. РН 6 Мати навички прийняття, обґрунтування та забезпечення реалізації управлінських
рішень в непередбачуваних умовах, враховуючи вимоги чинного законодавства, етичні
міркування та соціальну відповідальність. РН 7 Організовувати та здійснювати ефективні комунікації всередині колективу, з
представниками різних професійних груп та в міжнародному контексті. РН 10 Демонструвати лідерські навички та вміння працювати у команді, взаємодіяти з
людьми, впливати на їх поведінку для вирішення професійних задач. РН 13 Вміти планувати і здійснювати інформаційне, методичне, матеріальне, фінансове та
кадрове забезпечення організації (підрозділу).
Автори курсу
Шульга Ольга АнтонівнаПідрозділ
Кафедра управління,
Факультет економіки та управління
Викладачі
Шульга Ольга АнтонівнаПризначення
(Магістр)
073.00.01 Менеджмент організацій та адміністрування (магістр)
Період навчання
1-й рік
Розподіл
| Курс / рік навчання |
V |
VI |
| Семестр |
9 |
10 |
11 |
12 |
| Розподіл кредитів (4) |
0 |
4 |
0 |
0 |
Кількість учасників
| Одиниця |
Студенти |
Групи |
Підгрупи |
| Мінімальна кількість |
12 |
1 |
0 |
| Максимальна кількість |
25 |
1 |
0 |
