Експертні оцінки у підготовці інформації для прийняття управлінських рішень

Курс відхилено: дисципліну не обрав жоден студент. Відредагуйте та збережіть курс для повторної перевірки.

Для вибору у 2024-2025 навчальному році

Всього годин: 150

Існуючі об’єктивні методи визначення оптимального варіанта розвитку суб’єкта в умовах невизначеності не здатні з достатньою точністю відобразити в кількісних показниках якісний зміст соціальних та економічних процесів і не дають комплексної оцінки, яка, власне, і становить інтерес для потенційного інвестора. Альтернативою об’єктивним методам є метод експертних оцінок. У зв’язку з тим, що процес прийняття рішень постійно ускладнюється (збільшується кількість факторів впливу, кількість, зміст та важливість інформації тощо), застосування математичних методів є недостатнім. Їх необхідно поєднувати із застосуванням експертних оцінок. Сам масштаб розширення сфери застосування експертних методів свідчить про його невипадковий характер. Тому, незважаючи на об’єктивність математичних показників, для комплексної оцінки потрібні професійні знання експерта. Перевагою даного методу є те, що він дозволяє приймати рішення, коли об’єктивні методи не можуть дати потрібний результат

Мета курсу

Розробити процедуру прийняття управлінських рішень за умов невизначеності із застосуванням методу експертних оцінок. Розкрити зміст даного методу та особливості його застосування; висвітлити особливості та способи обробки даних експертиз; розглянути можливі шляхи зниження ступеня суб’єктивізму при застосуванні експертних оцінок тощо

Програмні результати навчання

Серед найважливіших переваг експертного оцінювання щодо впливу на діяльність організації можна вважати оптимальну можливість отримати цілісну реальну картину прогнозованих результатів майбутнього впровадження управлінських рішень, як на рівні окремих організацій, так і в більш глобальному масштабі. На підставі зваженого використання експертної методики і наукових знань, кваліфіковані фахівці, що є суб’єктами експертизи, можуть надати всебічно обґрунтоване підтвердження або заперечення припущень менеджера, спрямовані на подальше прийняття та реалізацію найбільш ефективних управлінських рішень. Надалі менеджерам залишається обміркувати позитивні й негативні результати експертної оцінки та виробити пропозиції щодо поліпшення власної подальшої діяльності

Автори курсу

Святенко Олена Володимирівна

Підрозділ

Кафедра управління,
Факультет економіки та управління

Викладачі

Святенко Олена Володимирівна

Призначення

(Магістр)

073.00.03 Управління закладом освіти (за рівнями) (магістр)

Період навчання

2-й рік

Розподіл

Курс / рік навчання V VI
Семестр 9 10 11 12
Розподіл кредитів (5) 0 0 5 0

Кількість учасників

Одиниця Студенти Групи Підгрупи
Мінімальна кількість 12 1 0
Максимальна кількість 25 1 0