Управління проектами

Курс відхилено: не обрали. Відредагуйте та збережіть курс для повторної перевірки.

Для вибору у 2023-2024 навчальному році

Всього годин: 0

Серед передумов, що сприятимуть зростанню національної економіки, важливу роль відіграє формування у нової генерації керівників знань і вмінь використання сучасного проектного підходу до вирішення завдань розвитку процесів управління на різних рівнях, орієнтації цих процесів на досягнення кінцевих результатів з мінімальними витратами часу та коштів і засвоєння методології управління проектами як нового прогресивного інструментарію сфери управління. Дисципліна «Управління проектами» посідає важливе місце в структурно-логічній схемі підготовки магістрів за спеціальністю 073 «Менеджмент». Вивчення даної дисципліни базується на концепціях і поняттях теорії управління, фінансового менеджменту, стратегічного управління, маркетингу, управління персоналом, макро- та мікроекономікою і спрямоване на формування сучасного фахівця. «Управління проектами» тісно пов’язана з іншими дисциплінами навчального плану, такими як «Менеджмент», «Фінансовий менеджмент», «Економіка підприємства», «Стратегічне управління», «Організація виробництва», «Управління ризиками» тощо.

Мета курсу

Мета навчальної дисципліни – формування у майбутніх фахівців належних практичних вмінь і навичок застосування універсального інструментарію розробки та реалізації проектів з метою досягнення ефективного існування та розвитку підприємства. Основні завдання навчальної дисципліни полягають в опануванні основними інструментами ефективного управління проектами в організації, зокрема:  доведення поширеності проектної діяльності підприємств і організацій за умов мінливого ринкового середовища і необхідності використання специфічних методів та інструментів в управлінні проектами; подання характеристики узагальненої моделі управління проектами, як системи взаємозв'язаних цілей, функцій і інструментів, що визначаються, реалізуються і використовуються в ході виконання проектів;  формування сукупності теоретичних знань основних функцій управління проектами;  ознайомлення й практична апробація програмних засобів планування та управління проектами.

Програмні результати навчання

Результати навчання: ПРН4 – Обґрунтовувати та управляти проектами, генерувати підприємницькі ідеї, в тому числі за допомогою цифрових інструментів; ПРН8 – Застосовувати спеціалізоване програмне забезпечення та інформаційні системи для вирішення задач з управління організацією; ПРН10 – Демонструвати лідерські навички та вміння працювати у команді, взаємодіяти з людьми, впливати на їх поведінку для вирішення професійних задач; ПРН11 – Забезпечувати особистий професійний розвиток, оцінювати та підвищувати власний рівень цифрової компетентності та планувати власний час; ПРН12 – Вміти делегувати повноваження та керівництво організацією (підрозділом); ПРН13 — Вміти планувати і здійснювати інформаційне, методичне, матеріальне, фінансове та кадрове забезпечення організації (підрозділу).

Автори курсу

Штепа Олена Валентинівна

Підрозділ

Кафедра управління,
Факультет економіки та управління

Викладачі

Штепа Олена Валентинівна

Призначення

(Магістр)

073.00.01 Менеджмент організацій та адміністрування (магістр)

Період навчання

1-й рік

Розподіл

Курс / рік навчання V VI
Семестр 9 10 11 12
Розподіл кредитів (5) 0 5 0 0
Години (0)
Лекції 0 20 0 0
...з них дистанційно 0 0 0 0
Семінарські, практичні, лабораторні 0 20 0 0
...з них дистанційно 0 0 0 0
Модульний контроль 0 10 0 0
...з них дистанційно 0 0 0 0
Самостійна робота 0 100 0 0

Кількість учасників

Одиниця Студенти Групи Підгрупи
Мінімальна кількість 12 1 0
Максимальна кількість 25 1 0