Технологія управління виконанням проєкту

Курс відхилено: . Відредагуйте та збережіть курс для повторної перевірки.

Для вибору у 2023-2024 навчальному році

Всього годин: 180

Серед передумов, що сприятимуть зростанню національної економіки, важливу роль відіграє формування у нової генерації керівників знань і вмінь використання сучасного проєктного підходу до вирішення завдань розвитку процесів управління на різних рівнях, орієнтації цих процесів на досягнення кінцевих результатів з мінімальними витратами часу та коштів і засвоєння методології управління проєктами як нового прогресивного інструментарію сфери управління. Дисципліна «Технологія управління виконанням проєкту» посідає важливе місце в структурно-логічній схемі підготовки магістрів за спеціальністю 073 «Менеджмент». Вивчення даної дисципліни базується на концепціях і поняттях теорії управління, фінансового менеджменту, стратегічного управління, маркетингу, управління персоналом, макро- та мікроекономікою і спрямоване на формування сучасного фахівця. «Технологія управління виконанням проєкту» тісно пов’язана з іншими дисциплінами навчального плану, такими як «Менеджмент», «Фінансовий менеджмент», «Економіка підприємства», «Стратегічне управління», «Управління ризиками» тощо.Мета навчальної дисципліни – формування у майбутніх фахівців належних практичних вмінь і навичок застосування універсального інструментарію реалізації проєктів з метою досягнення ефективного існування та розвитку підприємства. Основні завдання навчальної дисципліни полягають в опануванні основними інструментами ефективного управління проєктами в організації, зокрема:  доведення поширеності проєктної діяльності підприємств і організацій за умов мінливого ринкового середовища і необхідності використання специфічних методів та інструментів в управлінні проєктами; подання характеристики узагальненої моделі управління проєктами, як системи взаємозв'язаних цілей, функцій і інструментів, що визначаються, реалізуються і використовуються в ході виконання проєктів; формування сукупності теоретичних знань основних функцій управління виконанням проєкту;  ознайомлення й практична апробація програмних засобів планування та управління проєктами.

Мета курсу

 Мета вивчення дисципліни - допомогти студентам засвоїти методологію і відповідний інструментарій, необхідні для успішного виконання проєктів.

Програмні результати навчання

Результати навчання за дисципліною РН1 - Критично осмислювати, вибирати та використовувати необхідний науковий, методичний і аналітичний інструментарій для управління в непередбачуваних умовах; РН3 - Проектувати ефективні системи управління організаціями; РН4- Обґрунтовувати та управляти проектами, генерувати підприємницькі ідеї; РН5 - Планувати діяльність організації в стратегічному та тактичному розрізах; РН6 - Мати навички прийняття, обґрунтування та забезпечення реалізації управлінських рішень в непередбачуваних умовах, враховуючи вимоги чинного законодавства, етичні міркування та соціальну відповідальність; РН12 - Вміти делегувати повноваження та керівництво організацією (підрозділом).

Автори курсу

Олена Валентинівна Штепа

Підрозділ

Кафедра управління,
Факультет економіки та управління

Викладачі

Олена Валентинівна Штепа

Призначення

(Магістр)

073.00.01 Менеджмент організацій та адміністрування (магістр)

Період навчання

1-й рік, 2-й рік

Розподіл

Курс / рік навчання V VI
Семестр 9 10 11 12
Розподіл кредитів (6) 0 3 3 0
Години (180)
Лекції 0 12 12 0
...з них дистанційно 0 0 0 0
Семінарські, практичні, лабораторні 0 12 12 0
...з них дистанційно 0 0 0 0
Модульний контроль 0 6 6 0
...з них дистанційно 0 0 0 0
Самостійна робота 0 60 60 0

Кількість учасників

Одиниця Студенти Групи Підгрупи
Мінімальна кількість 12 1 0
Максимальна кількість 25 1 0